Évoluer avec un objectif : promouvoir l'adaptation écosystémique à une époque d'incertitude

La 11e Journée de connaissances sur l'adaptation basée sur les écosystèmes (EbA) s'est tenue experts, décideurs politiques et praticiens à Bonn, en Allemagne, pour faire le point sur plus d'une décennie de progrès - et tracer la route à suivre. Avec COP30 À l’horizon, l’événement s’est concentré sur la création d’une dynamique pour la mise à l’échelle de l’EbA par la collaboration, l’apprentissage partagé et l’action pratique. 

De la conservation aux communautés : le mandat évolutif d'EbA 

En ouverture de la journée, Ali Raza Rizvi, chef de la Union internationale pour la conservation de la natureL'équipe Changement climatique et transition énergétique de l'UICN a réfléchi à la manière dont l'approche EbA, fondée sur la conservation, est passée à une approche plus centrée sur les personnes. Il a souligné l'importance de tirer les leçons des erreurs passées et de s'appuyer sur l'expérience collective. 

Remarques de la Initiative internationale pour le climat (IKI)) et le Programme des Nations Unies pour l'environnement (PNUE) a souligné la nécessité d'une mise en œuvre plus rapide et plus inclusive, notamment dans le contexte des crises climatiques et de biodiversité, et a appelé à une meilleure communication, à l'innovation, au multilatéralisme et à l'intégration de l'AbE dans les politiques et la planification. L'Allemagne a réaffirmé son soutien par un financement continu, tandis que le PNUE et l'UICN ont appelé à une meilleure harmonisation des programmes sur le climat, la biodiversité et les terres.

S'adapter à un paysage changeant 

Pour rester efficace dans un monde en rapide évolution, l'AbE doit répondre aux incertitudes politiques, environnementales et financières. Les intervenants ont souligné que l'intégration croissante de l'AbE dans les plans nationaux d'adaptation (PNA) nécessite l'adhésion des décideurs, par le biais de messages reliant l'AbE aux principales priorités des pays, telles que la santé publique, l'emploi et la préparation aux catastrophes. L'AbE peut ensuite être intégrée aux PNA grâce à une planification multisectorielle, des systèmes de suivi rigoureux et des approches de financement innovantes – notamment les échanges dette-nature, les obligations vertes et bleues, les paiements pour services écosystémiques et l'assurance pour les petits exploitants – qui ont été citées comme essentielles pour débloquer des financements inclusifs et à long terme. Ces outils peuvent aligner les flux financiers sur les objectifs de biodiversité, de climat et de développement lorsqu'ils sont soutenus par des politiques favorables et une préparation institutionnelle. 

Les collectivités locales, notamment celles des pays du Sud, ont été identifiées comme des acteurs clés de la mise en œuvre de l'AbE, mais elles rencontrent souvent des difficultés pour accéder aux financements publics pour le climat en raison de ressources techniques limitées. Des réseaux comme ICLEI – Gouvernements locaux pour la durabilité contribuent à combler ce fossé en connectant les villes aux ressources, en développant un savoir-faire technique et en traduisant les objectifs mondiaux en actions locales. 

Centrer les personnes et renforcer les systèmes pour un impact durable 

L'ICLEI a identifié la traduction des bénéfices écologiques de l'EbA en résultats concrets et centrés sur l'humain comme essentiels pour gagner en visibilité politique. Des outils visuels et des réseaux locaux ont été recommandés pour diffuser des messages de manière accessible et concrète. 

La discussion a également mis l'accent sur la résilience psychologique, c'est-à-dire la capacité des individus et des communautés à s'adapter, à se rétablir et à prospérer malgré le stress et les perturbations. Reconnaître et soutenir cet aspect est essentiel pour parvenir à une adaptation transformatrice sur le terrain. Les organisations qui défendent ce concept par leur travail sont les plus Institut Billion Minds et le Institut des ressources mondiales, qui copréside Amis de l'adaptation basée sur les écosystèmes(FEBA) nouveau Groupe de travail sur la résilience psychologique et l'EbA. 

Un suivi et une évaluation rigoureux ont été soulignés comme essentiels non seulement pour mesurer le succès, mais aussi pour établir la confiance avec les bailleurs de fonds et guider la mise en œuvre adaptative au fil du temps. 

Des preuves qui parlent : relier la science à l'action 

Le panel technique a mis en avant l'importance des solutions fondées sur la nature, adaptées localement et pilotées par les communautés, qui intègrent les savoirs traditionnels et autochtones. Parmi les innovations récentes mises en avant lors de l'événement, on peut citer l'utilisation de souches génétiquement résilientes dans les Caraïbes pour propagation des coraux, crête à récif planification à Sainte-Lucie, rituels sacrés et totems intégrés dans la planification des aires marines protégées Sénégal, et les pratiques ancestrales mayas et la cosmologie intégrées dans les cadres EbA dans Guatemala. 

Les intervenants ont appelé à des liens plus forts entre la recherche et la pratique, en soulignant le rôle des connaissances coopératives et traditionnelles, avec plusieurs exemples de mise en œuvre réussie partagés sur Solutions Panorama. La surveillance communautaire, les évaluations de la vulnérabilité et les partenariats avec les universités ont été notés par GIZ comme outils essentiels pour mesurer l'impact et pérenniser les résultats. Le renforcement des capacités, l'analyse coût-efficacité et la communication stratégique ont également été identifiés comme essentiels à la réplication et à l'attraction des investissements. 

Collaboration en action : le rôle de la FEBA 

Le réseau FEBA demeure un moteur essentiel d'échange de connaissances et d'actions coordonnées entre les secteurs. Flexible, il propose des groupes de travail dirigés par ses membres, qui abordent des thèmes tels que : Cadre mondial pour la biodiversité Kunming-Montréal, les pertes et dommages, et les liens entre santé, climat et nature. Les participants ont été invités à collaborer avec les groupes existants ou à en proposer de nouveaux pour soutenir la mission de la FEBA, qui consiste à promouvoir des solutions écosystémiques pour un développement résilient. 

Accélérer le changement : des solutions pour passer à l'échelle supérieure 

Quatre groupes de travail, animés par le PNUE, le Institut international du développement durable (IIDD), le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), le Institut de l'Université des Nations Unies pour l'environnement et la sécurité humaine (UNU-EHS), GIZ et le Secrétariat de la CDB, s'est attaqué à certains des obstacles les plus urgents à la mise en œuvre de l'EbA, en identifiant des recommandations concrètes à adopter par la communauté EbA dans son travail et dans le cadre de la COP30 : 

• Gouvernance inclusive:Les participants ont appelé à l’intégration d’approches fondées sur les droits, des connaissances autochtones, de l’équité entre les sexes et de la justice intergénérationnelle dans la politique nationale, ainsi qu’à un financement à long terme qui respecte le consentement libre, préalable et éclairé. 

• Engagement du secteur privé:Les stratégies comprenaient la création de mécanismes sur mesure pour attirer des investisseurs diversifiés, l'utilisation de financements mixtes pour réduire les risques liés aux actions précoces et le positionnement d'EbA comme un investissement intelligent et à l'épreuve du temps. 

• Établir un pont entre la politique et la pratique:Il a été jugé essentiel de surmonter une planification fragmentée et un langage technique inaccessible. Les participants ont appelé à une plus grande inclusion, même avec des parties prenantes réticentes, et à l'utilisation d'avantages connexes tangibles pour obtenir l'adhésion. 

• Suivi et évaluation:Une vision commune, des indicateurs flexibles et un financement à long terme ont été identifiés comme des éléments essentiels de systèmes de suivi et d'évaluation évolutifs. Des plateformes d'apprentissage institutionnelles ont été recommandées pour tirer les leçons et assurer la continuité. 

Au cours de toutes les discussions, le message était clair : démontrer les avantages économiques, écologiques et sociaux – et les communiquer clairement – sera essentiel pour accroître la portée et l’impact d’EbA. 

Perspectives d'avenir : des projets aux partenariats à long terme 

En conclusion, les participants ont réfléchi à la nécessité de passer d'un travail à court terme, axé sur des projets, à des stratégies programmatiques et adaptatives intégrant l'EbA aux systèmes de financement, de développement et de planification. La réussite à long terme dépendra de la capacité à décloisonner les approches, à instaurer la confiance et à élaborer des solutions non seulement fondées sur des données probantes, mais aussi inclusives et évolutives. 

Les participants ont été encouragés à rester engagés – par le biais des groupes de travail de la FEBA, des dialogues politiques et des efforts de collaboration – pour co-créer les solutions intégrées nécessaires à un avenir résilient au climat. 

Voir les détails du programme de l'événement ici 

Voir les enregistrements de l'événement ici : Partie 1 et Partie 2