Escalar con propósito: Promover la adaptación basada en ecosistemas en una era de incertidumbre
Se convocó la 11ª Jornada de Conocimiento sobre Adaptación Basada en Ecosistemas (AbE) expertos, responsables de políticas y profesionales en Bonn, Alemania, para hacer un balance de más de una década de progreso y trazar el camino a seguir. Con COP30 En el horizonte, el evento se centró en generar impulso para ampliar la AbE a través de la colaboración, el aprendizaje compartido y la acción práctica.
De la conservación a las comunidades: el mandato en evolución de la AbE
Al inaugurar la jornada, Ali Raza Rizvi, director de la Unión Internacional para la Conservación de la NaturalezaEl Equipo de Cambio Climático y Transición Energética de la UICN reflexionó sobre cómo la AbE ha evolucionado desde sus orígenes en la conservación hacia un enfoque más centrado en las personas. Destacó la importancia de aprender de los errores del pasado y aprovechar la experiencia colectiva.
Observaciones del Iniciativa Internacional sobre el Clima (IKI)) y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) Subrayó la necesidad de una implementación más rápida e inclusiva, especialmente en medio de las crisis climática y de biodiversidad, y exigió una mejor comunicación, innovación, multilateralismo e integración de la AbE en las políticas y la planificación. Alemania reafirmó su apoyo mediante la financiación continua, mientras que el PNUMA y la UICN instaron a una mayor armonización entre las agendas climática, de biodiversidad y territorial.
Adaptación a un panorama cambiante
Para seguir siendo eficaz en un mundo en constante cambio, la AbE debe responder a las incertidumbres políticas, ambientales y financieras. Los panelistas destacaron que una mayor integración de la AbE en los planes nacionales de adaptación (PNA) requiere la adhesión de los responsables de la toma de decisiones mediante mensajes que la vinculen con las principales prioridades nacionales, como la salud pública, el empleo y la preparación ante desastres. La AbE puede integrarse en los PNA mediante una planificación multisectorial, sólidos sistemas de seguimiento y enfoques financieros innovadores —incluidos los canjes de deuda por naturaleza, los bonos verdes y azules, los pagos por servicios ecosistémicos y los seguros para pequeños productores—, que se mencionaron como clave para acceder a financiación inclusiva a largo plazo. Estas herramientas pueden alinear los flujos financieros con los objetivos de biodiversidad, clima y desarrollo cuando se respaldan con políticas propicias y preparación institucional.
Los gobiernos locales, en particular en el Sur Global, fueron destacados como implementadores cruciales de la AbE, pero a menudo enfrentan dificultades para acceder a la financiación pública climática debido a la escasez de recursos técnicos. Redes como ICLEI – Gobiernos locales por la sostenibilidad Estamos ayudando a cerrar esta brecha conectando ciudades con recursos, desarrollando conocimientos técnicos y traduciendo objetivos globales en acciones locales.
Centrar a las personas y fortalecer los sistemas para un impacto duradero
El ICLEI identificó como esencial traducir los beneficios ecológicos de la AbE en resultados accesibles y centrados en el ser humano para lograr apoyo político. Se recomendaron herramientas visuales y redes locales para facilitar la transmisión de mensajes de forma accesible y práctica.
La conversación también enfatizó la resiliencia psicológica: la capacidad de las personas y las comunidades para adaptarse, recuperarse y prosperar en medio del estrés y la disrupción. Reconocer y apoyar este aspecto es crucial para lograr una adaptación transformadora sobre el terreno. Las organizaciones que promueven este concepto a través de su trabajo son las Instituto Billion Minds y el Instituto de Recursos Mundiales, que son copresidentes Amigos de la Adaptación Basada en Ecosistemas(FEBA) nuevo Grupo de Trabajo sobre Resiliencia Psicológica y AbE.
Se destacó que un seguimiento y una evaluación sólidos son vitales no sólo para medir el éxito, sino también para generar confianza con los financiadores y guiar la implementación adaptativa a lo largo del tiempo.
Evidencia que habla: vinculando la ciencia y la acción
El panel técnico mostró el valor de las respuestas basadas en la naturaleza, impulsadas por la comunidad y adaptadas localmente, que integran los conocimientos tradicionales e indígenas. Entre las innovaciones recientes destacadas durante el evento se incluye el uso de cepas genéticamente resilientes en el Caribe para... propagación de corales, de cresta a arrecife Planificación en Santa Lucía, rituales sagrados y tótems integrados en la planificación de áreas marinas protegidas en Senegal, y las prácticas y cosmologías ancestrales mayas integradas en los marcos de AbE en Guatemala.
Los oradores pidieron conexiones más fuertes entre la investigación y la práctica, haciendo hincapié en el papel del conocimiento cooperativo y tradicional, y compartieron varios ejemplos de implementación exitosa. Soluciones PanoramaEl monitoreo comunitario, las evaluaciones de vulnerabilidad y las alianzas con universidades fueron destacados por GIZ como herramientas esenciales para medir el impacto y mantener los resultados. El desarrollo de capacidades, el análisis de costo-efectividad y la comunicación estratégica también se identificaron como cruciales para la replicación y la atracción de inversión.
Colaboración en acción: el papel de FEBA
La red FEBA sigue siendo un motor clave del intercambio de conocimientos y la acción coordinada entre sectores. Es flexible y sus grupos de trabajo, dirigidos por sus miembros, abordan temas como... Marco mundial de biodiversidad Kunming-MontrealPérdidas y daños, y los vínculos entre la salud, el clima y la naturaleza. Se invitó a los participantes a colaborar con grupos existentes o a proponer nuevos para apoyar la misión de FEBA de promover soluciones basadas en ecosistemas para un desarrollo resiliente.
Acelerando el cambio: Soluciones para ampliarlo
Cuatro grupos de trabajo, facilitados por el PNUMA, Instituto Internacional para el Desarrollo Sostenible (IISD), el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), el Instituto de la Universidad de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente y la Seguridad Humana (UNU-EHS), GIZ y la Secretaría del CDB, abordó algunas de las barreras más urgentes para la implementación de la AbE, identificando recomendaciones viables que la comunidad de la AbE debe adoptar en su trabajo y a través de la COP30:
- Gobernanza inclusivaLos participantes pidieron la integración de enfoques basados en derechos, el conocimiento indígena, la equidad de género y la justicia intergeneracional en las políticas nacionales, junto con una financiación a largo plazo que respete el consentimiento libre, previo e informado.
- Participación del sector privadoLas estrategias incluyeron la creación de mecanismos personalizados para atraer a diversos inversores, el uso de financiación combinada para reducir el riesgo de la acción temprana y el posicionamiento de la AbE como una inversión inteligente y a prueba de futuro.
- Conectando políticas y prácticasSe consideró clave superar la planificación fragmentada y el lenguaje técnico inaccesible. Los participantes instaron a una mayor inclusión, incluso con las partes interesadas reticentes, y a aprovechar los beneficios colaterales tangibles para lograr la aceptación.
- Seguimiento y evaluaciónUna visión compartida, indicadores flexibles y financiación a largo plazo se identificaron como elementos fundamentales de los sistemas escalables de seguimiento y evaluación (M&E). Se recomendaron plataformas de aprendizaje institucional para aprovechar las lecciones aprendidas y garantizar la continuidad.
En todos los debates, el mensaje fue claro: demostrar los beneficios económicos, ecológicos y sociales (y comunicarlos con claridad) será vital para aumentar el alcance y el impacto de la AbE.
Mirando hacia el futuro: de proyectos a asociaciones a largo plazo
Para concluir, los participantes reflexionaron sobre la necesidad de pasar del trabajo a corto plazo basado en proyectos a estrategias programáticas y adaptativas que integren la AbE en los sistemas de finanzas, desarrollo y planificación. El éxito a largo plazo dependerá de romper los silos, generar confianza y diseñar soluciones que no solo se basen en la evidencia, sino que también sean inclusivas y escalables.
Se alentó a los participantes a seguir comprometidos (a través de los grupos de trabajo de FEBA, los diálogos sobre políticas y los esfuerzos de colaboración) para co-crear las soluciones integradas necesarias para un futuro resiliente al clima.
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