Ampliar lo que funciona para la biodiversidad y el clima: llevar la adaptación basada en ecosistemas liderada por la comunidad de la acción local al cambio sistémico.
Fecha: 29 de octubre de 2026 / Noticias
La adaptación basada en los ecosistemas (EbA) liderada por la comunidad genera soluciones prácticas que fortalecen la integridad de los ecosistemas, fomentan la resiliencia climática y mejoran los medios de vida locales. En diversos contextos globales, estos enfoques han demostrado el potencial de una acción eficaz y con base local. Sin embargo, dada la magnitud de las crisis interconectadas del clima y la biodiversidad, es fundamental implementar de forma mucho más amplia y sistemática enfoques locales que se integren con éxito.
La adaptación basada en los ecosistemas (EbA) liderada por la comunidad genera soluciones prácticas que fortalecen la integridad de los ecosistemas, fomentan la resiliencia climática y mejoran los medios de vida locales. En diversos contextos globales, estos enfoques han demostrado el potencial de una acción eficaz y con base local. Sin embargo, dada la magnitud de las crisis interconectadas del clima y la biodiversidad, es fundamental implementar de forma mucho más amplia y sistemática enfoques locales que se integren con éxito.
Mientras la COP17 del CDB reflexiona sobre los avances hacia la implementación del Marco Mundial de Biodiversidad Kunming-Montreal (KMGBF), un evento paralelo reunió perspectivas de diversos ámbitos, tanto políticos como prácticos, así como de gobiernos, la sociedad civil y la implementación local, para explorar cómo la adaptación basada en ecosistemas liderada por la comunidad puede ir más allá de proyectos aislados y lograr un cambio sistémico duradero.
Organizado conjuntamente por el Fondo Global EbA y ESCALA CBA+ En el marco de dos iniciativas respaldadas por la Iniciativa Climática Internacional de Alemania, la sesión reunió a líderes comunitarios y subnacionales, junto con socios internacionales, para reflexionar sobre estrategias prácticas para ampliar la adopción de prácticas basadas en ecosistemas liderada por la comunidad. La sesión fue moderada por Gregory Davies-Jones, responsable del Programa de Cambio Climático de la UICN.
Adaptación basada en los ecosistemas: por qué es importante en una crisis interconectada.
Abriendo el debate, Sharon Gil, Jefa de Unidad En el marco de la Acción Climática Subnacional de la División de Cambio Climático del PNUMA, se enfatizó que la crisis climática es fundamentalmente una "crisis de imaginación", ya que nos hemos acostumbrado a pensar en el futuro como una extensión del presente, construyendo y planificando como siempre lo hemos hecho. Sin embargo, el mundo se encamina a superar temporalmente los 1,5 °C de calentamiento global, y el futuro estará determinado por las decisiones que tomemos hoy. Este es un mensaje central de Informe del PNUMA sobre la limitación del sobrepaso.
Las consecuencias no se sentirán por igual; habrá profundas desigualdades en la forma en que las comunidades experimenten el calor extremo, las inundaciones y otros impactos climáticos, que afectarán a los medios de subsistencia, los ecosistemas y las infraestructuras, que ya están sometidos a una presión creciente.
El enfoque basado en ecosistemas (EbA) es una estrategia eficaz para convertir las ambiciones del KMGBF en acciones concretas, ofreciendo una de las vías más claras para alcanzar simultáneamente los objetivos de biodiversidad y cambio climático. Para ampliar este enfoque, debemos reconocer las extraordinarias funciones de la naturaleza en la absorción de aguas pluviales, la reducción de la exposición al calor extremo y la gestión de los recursos hídricos. Proteger esta naturaleza cotidiana no es simplemente un objetivo de biodiversidad; es una inversión esencial en el futuro de nuestra sociedad.
“El futuro no surge por sí solo. Lo construimos mediante las decisiones que tomamos sobre qué protegemos y qué restauramos. La naturaleza que protegemos hoy determinará qué tipo de futuro nos espera.” – Sharon Gil, PNUMA
Diversas perspectivas sobre el terreno
Basándose en experiencias prácticas sobre el terreno, los panelistas examinaron los entornos propicios necesarios para ampliar la adopción de prácticas basadas en la ecología liderada por la comunidad a través de tres pilares fundamentales: la integración del conocimiento, las vías de escalamiento y la inclusión social.
- Integración del conocimiento
Los panelistas enfatizaron que la adaptación sostenible depende de unir diversos sistemas de conocimiento como socios iguales. Desde una perspectiva local, Alec Crawford, Director, Nature for Resilience, del IISD, señaló que la EbA eficaz debe basarse en evaluaciones de riesgo integradas, que incorporen el clima, la biodiversidad, el género y la dinámica de los conflictos, al tiempo que se consiguen victorias tempranas y tangibles para establecer la confianza de la comunidad. Ilustrando esto en la práctica, Nancy Marangu, Especialista en Políticas y Estrategia, La Fundación Chemichemi compartió cómo la gestión de los recursos hídricos de Kenia, con la participación de múltiples actores, fomenta una verdadera apropiación local al confiar la gobernanza compartida a las comunidades, las mujeres y los jóvenes.
A nivel subnacional y gubernamental, Rodrigo Corradi, Subdirector Ejecutivo, ICLEI Sudamérica destacó que la EbA tiene éxito donde se cruzan los datos científicos, las prioridades de la comunidad y la planificación municipal, citando el trabajo de ICLEI en Belém, Brasil. Complementando esto, Edward Samuriwo, Director, El Ministerio de Medio Ambiente, Clima y Vida Silvestre del Gobierno de Zimbabue introdujo el concepto de “inteligencia ancestral” –generaciones de conocimiento ecológico local– como piedra angular de la sostenibilidad. Hizo hincapié en que la integración de las prácticas locales con la investigación técnica garantiza una auténtica apropiación por parte de la comunidad, señalando:, “La primera pregunta que siempre debemos hacernos es: ¿cuáles son las prioridades de la comunidad y cómo se relacionan esas prioridades con las prioridades nacionales?”
- Vías de escalado
Para pasar de iniciativas piloto aisladas a un impacto a escala paisajística, es necesario desmantelar las barreras estructurales entre los marcos nacionales y las realidades locales.
A nivel local, Nancy Hizo hincapié en la creación de una sólida base de evidencia a través de datos desagregados, monitoreando los impactos en mujeres, jóvenes y personas con discapacidades, para respaldar la replicación y la ampliación, señalando:, “Cuando las comunidades sienten que el proyecto les pertenece y las instituciones trabajan juntas de manera efectiva, la expansión se vuelve mucho más sostenible.”
Rodrigo señaló que las arquitecturas financieras globales siguen estando en gran medida desconectadas de las prioridades subnacionales, lo que deja la financiación directa para la implementación local como una barrera principal para la escala. Para conectar la política nacional con la ejecución local, Eduardo Describió el doble enfoque de Zimbabue: aprovechar las estructuras locales, como los Comités de Desarrollo de Barrio, para canalizar las prioridades de la comunidad hacia los presupuestos nacionales y establecer una dirección política integral del gobierno en la que todos los ministerios integren la resiliencia climática en la planificación anual.
Partiendo de estas dinámicas políticas, Alec Se mencionó que un estudio realizado en cuatro países del sur de África reveló que, si bien la adaptación al cambio climático se menciona con frecuencia en las políticas nacionales, la adaptación liderada localmente rara vez se menciona. Se hizo un llamado a la integración vertical para alinear los instrumentos y políticas nacionales y dotar a las autoridades subnacionales de los mandatos, recursos y autoridad necesarios para ampliar las soluciones sobre el terreno.
- Inclusión social
Los panelistas coincidieron en que una inclusión significativa requiere la integración de los sistemas de conocimiento locales con igualdad de oportunidades y una participación comunitaria continua. Para lograrlo, es necesario armonizar los datos científicos con el conocimiento indígena bajo el Consentimiento Libre, Previo e Informado (CLPI), eliminando al mismo tiempo la gobernanza vertical para que los grupos subrepresentados participen en la toma de decisiones en igualdad de condiciones. Para mantener la participación, esta debe ir más allá de la mera asistencia, abarcando el desarrollo de capacidades a largo plazo, la mentoría y la distribución transparente de beneficios que proteja contra la instrumentalización por parte de las élites.
La inclusión social debe estar integrada directamente en el “ADN” de un proyecto, desde la evaluación de riesgos hasta la implementación, con el apoyo de una participación significativa de las organizaciones locales y comunitarias. Ir más allá de las consultas puntuales y adoptar un enfoque de codiseño y coimplementación garantiza que las poblaciones locales participen en la definición de las soluciones y obtengan beneficios duraderos.
© UICN – mesa redonda
Conclusiones clave
Para concluir el debate, los panelistas destacaron cuatro conclusiones esenciales para la transición de la acción basada en ecosistemas liderada por la comunidad, desde la acción local hasta el cambio sistémico:
- Integrar las “tres C”: La ampliación sistémica se basa en el codiseño de iniciativas para fomentar la apropiación, la comunicación en idiomas y contextos locales, y la coordinación de acciones desde la base con las estructuras políticas.
- Valora las contribuciones para formar embajadores: Reconocer el conocimiento y los esfuerzos locales fomenta resultados transparentes y equitativos, convirtiendo a los participantes en embajadores activos que inspiran a las comunidades vecinas a ampliar la adopción de prácticas basadas en ecosistemas de forma orgánica.
- Demostrar beneficios directos y tangibles: Los proyectos deben respetar el tiempo que las comunidades invierten, ofreciendo beneficios visibles y oportunos que mejoren directamente la vida cotidiana.
- Impulsar la financiación y la capacidad locales: El acceso directo a la financiación y el desarrollo de capacidades técnicas deben canalizarse hacia los gobiernos subnacionales y los grupos comunitarios para que puedan innovar y replicar soluciones.
Conclusiones: Promover el crecimiento a través de la verdadera responsabilidad.
Clausura de la sesión, Ali Raza Rizvi, Director Un miembro del Equipo de Cambio Climático y Transición Energética de la UICN reflexionó sobre la trayectoria perdurable del enfoque EbA desde su creación en 2008, su adopción formal por el CDB en 2009/2010 y su posterior integración en el proceso de la CMNUCC. Señaló que, si bien muchos conceptos climáticos han surgido y desaparecido a lo largo de los años, el enfoque EbA ha mantenido un impulso global y un creciente apoyo financiero, porque inherentemente conecta tres dimensiones vitales: la integridad ecológica, la equidad social y la viabilidad económica.
Para garantizar que las futuras iniciativas logren un impacto real y perduren, Ali destacó varias prioridades innegociables: En primer lugar, los proyectos deben mantener un enfoque integral y equilibrado que aborde la resiliencia climática, las necesidades socioeconómicas y la conservación de la biodiversidad. En segundo lugar, la verdadera escalabilidad y sostenibilidad solo se alcanzan cuando las comunidades y los gobiernos locales tienen un poder de decisión real, en lugar de ser tratados como participantes pasivos. Y en tercer lugar, los valores fundamentales —alianzas, participación local, igualdad de género e inclusión social— no son elementos opcionales, sino pilares esenciales para garantizar el éxito de las intervenciones.
Ali Concluido: “Si no existe una participación local, la expansión no será posible. Solo cuando las comunidades se apropien del proceso podremos demostrar un retorno real de la inversión. Solo cuando los gobiernos locales asuman la responsabilidad, los enfoques continuarán una vez finalizada la financiación del proyecto.”
